Projets

DawsonCollege

Le Collège Dawson a ouvert ses portes aux étudiants pour la première fois en septembre 1969. L'établissement souhaitait garantir une valeur cohérente, authentique et bien comprise au profit des étudiants actuels et potentiels, des employés, des anciens élèves, des partenaires et des donateurs.

Contrairement à la stratégie de marque d'une nouvelle organisation, le Collège Dawson pouvait s'appuyer sur une histoire fière ainsi que sur une variété de couleurs, de logos et de matériaux établis. L'objectif était donc de rationaliser l'identité déjà connue et appréciée au fil des décennies.

Le résultat a été une valeur unique clairement articulée pour la communauté et la société dans son ensemble.

Objectifs

01

Rafraîchir et réaligner l'identité de base de Dawson

02

Partager l'histoire de la marque, avec une voix plus forte et des messages plus clairs basés sur son positionnement unique sur le marché

03

Développer des normes de communication uniformes pour la communauté interne

04

Créer un système complet d'identité de marque qui servira de référence

05

Se concentrer sur l'intégration des résultats de la recherche afin d'optimiser les stratégies futures

Livrables

Évaluation stratégique de la marque et compilation d'analyses à partir de : séances de découverte de la marque, groupes de discussion, études quantitatives

Développement d'une stratégie de marque adaptée au plan stratégique

Des lignes directrices visuelles pour la marque afin de représenter l'établissement d'une manière visuellement percutante, cohérente et reconnaissable dans de multiples sous-divisions et plates-formes

Stratégie de communication élaborée pour articuler les messages clés de l'Ordre qui attirent et touchent un public diversifié.

Recommandations de lancement

Notre expérience de travail avec SIVA a été exceptionnelle et, à chaque étape, nous étions entre les mains de professionnels chevronnés. Nous sommes passés d'une marque obsolète que la communauté utilisait à mauvais escient à une identité visuelle rafraîchie que l'ensemble de l'institution a adoptée. J'ai particulièrement apprécié leur capacité à écouter activement nos défis uniques et à proposer de multiples solutions créatives pour les relever.

Megan Ainscow, Chef des communications